在各類公益議題中，「環保」的關注度始終名列前茅，但實際的民眾捐款支持卻不到總額的 5%。這個數據雖令人意外，卻也不難想像——畢竟環境議題往往缺乏一個能讓人立即投射同情或同理的「對象」。除了少數如海龜、鯨豚或北極熊等明星物種外，氣候、空氣、垃圾……這些課題通常是大家看不見、或是習慣避而不見的。
這正是 RE-THINK 持續努力的方向。我們透過教育計畫、社群內容、大型策展與企業合作，致力於讓大眾「看見問題、獲得認知、產生行動」。這也是我們設立的願景：「讓環保行動，成為你我日常。」 願景乍聽可能有些陳腔濫調，但細思後卻發現這從不容易。
「你我」代表的是每一個人。在同溫層日益分明的世代，如何讓訊息穿越壁壘，觸及那些「尚未被說服」的人，是我們始終相信的影響力指標。而「日常」，則代表大眾在生活中必須具備執行環保的動機，且外在環境也要能提供相對友善的消費與行動選擇。
2025 年，除了持續推動淨灘、全台環境教育巡迴與「回收大百科」的更新，我們更在台北華山嘗試了首次大型策展：《這還好吧！？》，試圖與大眾創造更多深層的對話、反思與共鳴。
取名為「這還好吧！？」是因為我們發現，龐大的社會議題背後，往往是由無數細小的「沒差啦」、「這還好吧」所組成。像是「丟根菸蒂，還好吧？這麼小一根」、「不分類還好吧？」這些微小的忽視，最終堆疊成巨大的環境災難。我們在想：如果我們將這些問題端上檯面、具象化地累積，讓大家直視這一切，這些問題還能只是「還好」嗎？
在籌備初期，團隊其實非常焦慮，擔心做得不夠精準。直到真正面對大眾，收到超過三萬名參與者的正面回饋與志工的熱情投入，我們才鬆了一口氣。展場裡不只有對社會現象的控訴，更有許多「反求諸己」的轉向。許多人帶著「原來我無意間造成了別人的困擾」、「下次不亂丟菸蒂了」的反思離開，這種微小的心理覺察，正是改變的起點。
2025 年末，我重溫了電影《最黑暗的時刻》。二戰期間，在納粹的威脅下，首相邱吉爾面臨最艱難的抉擇：求和，還是奮戰到底？最終讓他下定決心的，不是內閣的辯論，而是他走入地鐵與民眾的直接對話。正是每一位公民簡單而堅定的聲音，讓邱吉爾知道英國絕不屈服——「我們絕不投降 (We shall never surrender.)」。
RE-THINK 的角色亦是如此。從創辦之初「By Taiwan, for Taiwan」的初衷至今，我們始終聆聽並受惠於公民的力量。在推動環保的路上，即便偶爾感到迷惘或疲憊，每一份來自大眾最直接、純粹的聲音，都在提醒著我們該如何前行。
這份前行的動力，仰賴每一位來自不同領域、產業與背景的夥伴。感謝您在過去一年的支持與信任，因為有這些共鳴與協力，我們才能將「還好」轉化為「改變」。
RE-THINK 執行長與全體團隊
